他在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，他的劳模头衔名副其实。近年来，他通过项目技术攻关、合理化建议实施等，为企业创造经济效益500余万元。他就是闸北分校工商管理本科班的班长。

　　劳模的最高追求是什么？就是实现劳模个人价值的超越。劳模最大的心愿是什么？就是为企业创造效益。他再次向人们诠释了新时期市劳模奋发有为、再创佳绩的精神。

　　万国良在机电组主持工作以来，通过几个优秀项目的实施，加强了企业制粉设备技术改造，进一步提升了精制粉的出粉率。

　　福新公司800吨投麦量的生产规模上去了，可企业陈旧的变配电间和电网负荷已不适应新生产能力的需要，生产耗电量大，被闵行区供电局每月罚款1.2万元，而电网功率又未能达到所规定的标准。对此，公司领导决定新建一座变配电间，改造老电网以解决上述问题。这时他敢冒风险主动请缨，自行施工解决，为企业减轻负担，多创造经济效益。为企业节约了费用10万余元。

　　万国良还是企业节能降耗的带头人。通过其“金点子”为企业节能降耗创效做出了显著成绩。

　　万国良所在的班组是企业班组建设的一面旗帜，曾在班组建设上取得了骄人成绩，但他不满足于现状，仍在班组建设上求新求变：首先，树立标杆班组形象，以工作为依托，健全和完善了《创建文明班组和红旗班组工作制度》等10多项制度，以此来规范组员行为。其次，改革班组考核办法，奖优罚劣，绩效挂钩，使班组出色完成各项任务，他尤其注重班组精细、科学、长效化管理，高质量的完成电器和机械设备维修管理的任务指标，成绩在公司对各班组考核中名列第一。再次，带领班组锐意进取，全力创建学习型班组，使得26名组员中有本科2名、大专4名，中专8名、高中7名、初中5名；高级技师1名、技师3名、高级工5名、中级工8名、初级工9名。团队成员参与学习实践活动面达到95%，形成知识共享的局面，进而使100%的组员熟练掌握岗位专业技能。正是他的不懈努力，使得其所带领的机电组于2006年、2008年被上海市总工会评为上海市文明班组。2009年4月被评为全国五一劳动奖。万国良关爱企业热心服务是全方位的，他在企业内以创新方式开通了“劳模服务热线”，使劳模精神进一步发扬光大。