培训现场

　　2012年9月15日，由中央电大（国家开放大学）培训中心主办的团队领导力培训在国家开放大学远程教育教学大楼举行，来自北京华润置地设计管理部的20名人员参加培训。此次培训在国家开放大学领导力培训课程向企业输出方面迈出重要一步。

国家开放大学领导力课程体系1.0

　　本次培训以团队领导力为主题，围绕理解团队、团队角色及认知、团队规模3个模块的内容，让学习者通过参与式学习重新认识团队的概念以及个人在团队中的作用。培训采用讲授和活动相结合的方式。在“我的盾牌”活动环节，学员们敞开心扉，积极展示自我，增进了相互了解。“水族箱”活动让学员了解了自我及其在团队中的最佳位置。

学员展示自我

学员合影

　　国家开放大学领导力系列课程是在原有电大系统校长、管理干部和教师培训的基础上，结合国家开放大学行业联盟、企业联盟建设，在实践中不断完善和发展的一整套领导力培训课程体系。该系列课程引进行业和企业的实践性课程资源，结合实地参访、跨界学习等形式，丰富和发展了培训内容，同时通过课程资源积累、师资库建设，逐步打造面向社会的品牌，为社会上其他组织提供学习服务。